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2.财务转型是企业转型的基础.mp4 3.案例分析:财务如何支持业务快速发展.mp4 4.财务VP的组织设置(上).mp4 5.财务VP的组织设置(下).mp4 6.经营分析的核心思路.mp4 7.杜邦分析模型在经营分析中的应用.mp4 8.目标成本发在经营分析中的应用.mp4 9.经营分析的成果:经营分

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3.案例分析:财务如何支持业务快速发展.mp4
4.财务VP的组织设置(上).mp4
5.财务VP的组织设置(下).mp4
6.经营分析的核心思路.mp4
7.杜邦分析模型在经营分析中的应用.mp4
8.目标成本发在经营分析中的应用.mp4
9.经营分析的成果:经营分析报告.mp4
10.全面预算的作用.mp4
11.全面预算的框架体系(上).mp4
12.全面预算的框架体系(下).mp4
13.预算的编制方法(上).mp4
14.预算的编制方法(中).mp4
15.预算的编制方法(下).mp4
16.全面预算的组织管理(上).mp4
17.全面预算的组织管理(中).mp4
18.全面预算的组织管理(下).mp4
19.销售收入预算目标如何确定(上).mp4
20.销售收入预算目标如何确定(下).mp4
21.销售收入预算编制实务.mp4
22.生产预算编制实务(上).mp4
23.生产预算编制实务(下).mp4

24.费用预算编制实务.mp4
25.利润表预算编制实务.mp4

50.内部控制的保证:监督.mp4
51.内部控制的建立与执行(上).mp4
52.内部控制的建立与执行(中).mp4
53.内部控制的建立与执行(下).mp4
54.采购循环的内控实务(上).mp4
55.采购循环的内控实务(中).mp4
56.采购循环的内控实务(下).mp4
57.销售循环的内控实务(上).mp4
58.销售循环的内控实务(中).mp4
59.销售循环的内控实务(下).mp4
60.建立镶入式的风险管控体系.mp4
61.财务BP为绩效管理提供依据(上).mp4
62.财务BP为绩效管理提供依据(下).mp4

课程收益:
1.全面认识业财融合转型时代下财务BP的定位于价值。

2.掌握财务BP四大核心职能,提升经营决策支持力度。

3.紧扣财务BP真实工作场景,运用经典案例破解知行鸿沟。

4.透析企业价值链业务底层逻辑,成为财务中的业务专家。

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