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完结】 0001--商业模式面临的挑战与企业转型.mp4 0002--财务转型是企业转型的基础.mp4 0003--案例分析:财务如何支持业务快速发展.mp4 0004--业务财务的组织设置(上).mp4 0005--业务财务的组织设置(下).mp4 0006--经营分析的核心思路.

完结】

0001–商业模式面临的挑战与企业转型.mp4

0002–财务转型是企业转型的基础.mp4

0003–案例分析:财务如何支持业务快速发展.mp4

0004–业务财务的组织设置(上).mp4

0005–业务财务的组织设置(下).mp4

0006–经营分析的核心思路.mp4

0007–业务财务的四大职能——经营分析(杜邦分析).mp4

0008–业务财务的四大职能——经营分析(目标成本法).mp4

0009–业务财务的四大职能——经营分析(有效的经营分析报告).mp4

0010–业务财务的四大职能——资源配置(上).mp4

0011–业务财务的四大职能——资源配置(下).mp4

0012–业务财务的四大职能——风险管控(上).mp4

0013–业务财务的四大职能——风险管控(中).mp4

0014–业务财务的四大职能——风险管控(下).mp4

0015–业务财务的四大职能——绩效管理.mp4

课程收益:

1.全面认识转型时代下业务财务的地位和价值。

2.系统掌握业财融合过程中应具备的核心能力。

3.通过大量标杠案例分析,讲知识内化为技能。

4.实现财务与业务协同共振,帮助企业事先算赢。

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