技术与商业案例解读 | 完结

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一堂课看懂技术创新与商业模式
在互联网迅猛发展的这 30 年中,世界上出现了很多大大小小有意思的 IT 公司。有的犹如昙花一现,在快速崛起之后迅速陨落,也有的九死一生,在跌跌撞撞中获得了更大的成功。
那些曾经成功的企业为何会失败?那些差点失败的企业又为何会成功?这个专栏希望能为你梳理清楚其中的脉络以及逻辑,也希望能够让你在技术创新和商业模式上有新的思考。

在互联网迅猛发展的这 30 年中,世界上出现了很多大大小小有意思的 IT 公司。有的犹如昙花一现,在快速崛起之后迅速陨落,也有的九死一生,在跌跌撞撞中获得了更大的成功。

那些曾经成功的企业为何会失败?那些差点失败的企业又为何会成功?这个专栏希望能为你梳理清楚其中的脉络以及逻辑,也希望能够让你在技术创新和商业模式上有新的思考。

专栏中希望和你聊一聊百家互联网企业的故事。核心模块如下。

  1. 互联网企业:Cloudera 的生意经、MongoDB 的营销策略、DataBricks 的创始之路、微软的转型、谷歌的创新精神、智能音箱与大数据领域的行业变迁等。

  2. 引领行业的重要人物:周鸿祎、彼得 · 蒂尔、贝佐斯、杨致远、巴顿、保罗 · 格雷厄姆等。

  3. 如何透过企业用人之道看企业发展、如何通过企业的技术积累分析一家企业、如何透过一个领域去联合分析多家企业等。

技术与商业案例解读

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    本专栏是由与语雀创始人、支付宝体验技术部负责人玉伯的对话整理而成,通过 100 多个问题,展现一个技术人的成长,一个产品人的探索,一个管理者的经验。

    专栏共分为三大模块。

    技术之路:玉伯是前端界的大佬, 折腾过 KISSY、SeaJS、Ant Design、AntV 等开源项目,如今作为蚂蚁集团终端技术委员会主席,除关注前端技术外,更关注小程序与客户端技术。他在开源社区的探索,他对技术本身的理解,对技术人成长的理解,在这个模块你可以看到。
    产品之路:玉伯虽然因前端开源被人熟知,但从骨子里是个产品人,从阿里巴巴到蚂蚁集团,一直在折腾产品,在这个模块你能看到玉伯参与过的那些失败的、成功的产品故事,以及他对产品的理解。
    管理之路:从带领几个人到管理几百人,玉伯直言互联网公司管理培养体系的欠缺,他也是在犯错的过程中成长起来,开始对团队二字逐步理解,相信文化的力量,让体验技术部成为创新产品聚集地,同时名声在外,这背后的故事将在这一模块展现。

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    之前花很多时间学的算法和数据结构,好像就是为了应对面试关,对日常的开发工作没有什么帮助。

    入职之后,没什么机会和需求要手写一些基础的数据结构,往往做着 CURD 的活;算法的存在感,最多就是调用调用 JDK 的包、STL 的函数,算法就像是只存在于那些开箱即用的中间件和基础库中而已,和我们的日常开发没什么关系。

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