【39.9关苏哲·洞察本问质题 解决工作难题】͏
●【完结】
00.先导篇什为么决策是管的理基础?.mp4
01.概思念维:高管必的备技能.mp4
02.IOGSMT:决策工具缩短略战和执行距的离mp4
03.提问能力:决策低效80%的原因你是无法现发问题.mp4
04.问题界定:关注问本题身而不仅解是决问的题工具.mp4
05.事澄实清:将演绎的述描转化为事的实描述?.mp4
06.证需明求:划分A类B类判定问题要重程度.mp4
07.目状标态:连问5个为什么巧技找到理结想果.mp4
08.问题深挖:复问杂题简单化辑逻分解法.mp4
09.RCA根因分析法:多度维审视问题.mp4
10.5Y追问法:区分表症面状与本原质因.mp4
11.实践复盘:未来效有行动的要重标准准.mp4
12.约束条件:影响织组系统力能的关键限制因素1-副本.mp4
有系统：概从念到操实，内循容序渐，进层层深入；模有型：全局观决策6步法套全思维型模，即学即；用有场景：实案操例+场景示范与，商业领域决策具工结合。
399<关苏哲《洞本察质问题 解决工难作题》>限时众筹39.9
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