新互联网人必学-产品经理课程介绍
本套课程来自某课网官，是一门入门级产品经理课程，本课程从零开始系统讲解产品全生命周期设计和解决方案，带你打造具备就业竞争力作品，全面深入分析热门垂直领域产品设计，通过本课程学习，你将具备产品经理系统性思维能力，掌握互联网产品从0~1的完整的设计过程和常见问题的解决方案，掌握各类工具使用方法，懂得互联网行业内常见产品的增长思路。
专为互联网人员打造的“产品核心能力”训练课程 涵盖产品从0~N全生命周期设计方法论，工具和项目实战经验 融合讲师十年大、中、小厂产品设计经验，适用人群极广
新互联网人必学-产品经理课程目录
阶段一： 心理建设，走进产品经理的世界
阶段二： 开始动手，规划属于自己的产品
阶段三： 输出方案，让你的产品被团队认可
阶段四： 推进上线，持续优化你的产品
阶段五： 求职产品经理，你应该准备什么
新互联网人必学-产品经理资源目录截图：
课程亮点：
在公司内部从技术支持岗转岗成业务中台产品，苦于零基础看了网上零碎的文章和视频，没有系统体系。无奈之下，看到慕课网有产品新课，提供慕课网的JAVA实战课，知道慕课网课质量很高，没有犹豫直接下单报名。课程内容很好，循序渐进，先从课程要讲什么，到行业背景、产品定义，再到世界观、方法论讲解。另外申老师的课干练无废话，一小节课时长20分钟，很适合观看，讲的例子和说的话，建议笔记，不管尝试用这些话去思考去沟通，能更好、更快地上手产品工作。期待全部学习完的自己能在产品干出一番事业和成就。
真心感谢你对课程质量的认可。“体系化”正是我设计这门课的初衷，尤其针对很多中途转行产品的人，市面上真的很少有足够系统化的课程来帮助大家平滑过渡，所以我在课程讲解时尽量会做到深入浅出，同时融入自己的判断和思考。整体课程信息量较大，这位同学说的对，建议多做笔记，多练习，产品经理是个理论结合实践的岗位，按课程所讲去落地在工作中，一定会有所成长的，加油！
程序员在公司内部转岗为产品经理的全干工程师，正在发愁相关产品能力不够系统，没想到慕课竟然出产品经理课程啦，看了下前俩周内容老师产品相关思维考虑很全面，关于调研方法和分析角度、项目管理都给出了实操性的指导，这个真是解了燃眉之急。希望后续能够快速适应这个岗位，看到老师也是技术出身，心里稳了，后面求带呀
课程大纲：
阶段一：心理建设，走进产品经理的世界
2门课 /课程总时长：14小时
第1周 初识产品经理，到底产品经理是做什么的
第一周帮助大家认知产品经理岗位的来历，介绍产品经理角色定位和岗位要求，并以案例说明产品经理是如何工作和思考的
课程安排：
1、了解互联网和互联网产品
2、介绍产品经理的角色和职责
3、以产品从0到1流程为例，讲解产品经理是如何工作的
对标岗位要求：
逻辑思维、用户思维、商业思维、协调能力、抗压能力
第2周 成为一名合格产品经理，该如何思考问题
从思维角度提升学员对产品经理岗位能力的认知，帮助学员获得适应未来各种变化的能力
课程安排：
1、掌握用户思维，精准识别需求
2、掌握逻辑思维，学会结构拆解
3、掌握管理思维，让协作井井有条
4、掌握商业思维，让产品创造价值
对标岗位要求：
逻辑思维、用户思维、商业思维、协调能力、抗压能力
获得适应未来任何变化的能力
阶段二：开始动手，规划属于自己的产品
2门课 /课程总时长：10小时 /大作业：4
第3周 洞察市场，寻找产品机会
掌握市场分析能力，学会输出竞品分析报告
课程安排：
1、解读市场环境，看清市场机会。介绍市场分析的常用工具和模型，尤其从行业角度帮学员展示各垂类市场的现状
2、学习竞品分析思路，教你产出一份竞品分析报告
对标岗位要求：
竞品分析、跟踪市场动向
第4周 收集需求，明确产品定位
掌握用户调研、需求分析的能力，并在此基础上学会产品定位和做产品规划
课程安排：
1、调研用户需求，提炼用户反馈。学习常见的用户调研方法，知道如何从用户那里收集需求
2、识别需求真伪，科学管理需求。知道如何将收集到的需求分类管理、划定优先级，明确产品重点
3、明确产品目标，规划产品方向。根据市场情况和需求分析，确定产品每一步要做什么
对标岗位要求：
用户调研、需求挖掘、需求管理、需求判断、需求优化、产品规划
阶段三：输出方案，让你的产品被团队认可
