新互联网人必学-产品经理课(已完结)

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新互联网人必学-产品经理课(已完结)

新互联网人必学-产品经理课程介绍

本套课程来自某课网官,是一门入门级产品经理课程,本课程从零开始系统讲解产品全生命周期设计和解决方案,带你打造具备就业竞争力作品,全面深入分析热门垂直领域产品设计,通过本课程学习,你将具备产品经理系统性思维能力,掌握互联网产品从0~1的完整的设计过程和常见问题的解决方案,掌握各类工具使用方法,懂得互联网行业内常见产品的增长思路。

专为互联网人员打造的“产品核心能力”训练课程 涵盖产品从0~N全生命周期设计方法论,工具和项目实战经验 融合讲师十年大、中、小厂产品设计经验,适用人群极广

新互联网人必学-产品经理课程目录

阶段一: 心理建设,走进产品经理的世界

阶段二: 开始动手,规划属于自己的产品

阶段三: 输出方案,让你的产品被团队认可

阶段四: 推进上线,持续优化你的产品

阶段五: 求职产品经理,你应该准备什么

新互联网人必学-产品经理资源目录截图:

新互联网人必学-产品经理课(已完结)

课程亮点:

在公司内部从技术支持岗转岗成业务中台产品,苦于零基础看了网上零碎的文章和视频,没有系统体系。无奈之下,看到慕课网有产品新课,提供慕课网的JAVA实战课,知道慕课网课质量很高,没有犹豫直接下单报名。课程内容很好,循序渐进,先从课程要讲什么,到行业背景、产品定义,再到世界观、方法论讲解。另外申老师的课干练无废话,一小节课时长20分钟,很适合观看,讲的例子和说的话,建议笔记,不管尝试用这些话去思考去沟通,能更好、更快地上手产品工作。期待全部学习完的自己能在产品干出一番事业和成就。

真心感谢你对课程质量的认可。“体系化”正是我设计这门课的初衷,尤其针对很多中途转行产品的人,市面上真的很少有足够系统化的课程来帮助大家平滑过渡,所以我在课程讲解时尽量会做到深入浅出,同时融入自己的判断和思考。整体课程信息量较大,这位同学说的对,建议多做笔记,多练习,产品经理是个理论结合实践的岗位,按课程所讲去落地在工作中,一定会有所成长的,加油!

程序员在公司内部转岗为产品经理的全干工程师,正在发愁相关产品能力不够系统,没想到慕课竟然出产品经理课程啦,看了下前俩周内容老师产品相关思维考虑很全面,关于调研方法和分析角度、项目管理都给出了实操性的指导,这个真是解了燃眉之急。希望后续能够快速适应这个岗位,看到老师也是技术出身,心里稳了,后面求带呀

课程大纲:

阶段一:心理建设,走进产品经理的世界
2门课 /课程总时长:14小时
第1周 初识产品经理,到底产品经理是做什么的
第一周帮助大家认知产品经理岗位的来历,介绍产品经理角色定位和岗位要求,并以案例说明产品经理是如何工作和思考的
课程安排:
1、了解互联网和互联网产品
2、介绍产品经理的角色和职责
3、以产品从0到1流程为例,讲解产品经理是如何工作的
对标岗位要求:
逻辑思维、用户思维、商业思维、协调能力、抗压能力
第2周 成为一名合格产品经理,该如何思考问题
从思维角度提升学员对产品经理岗位能力的认知,帮助学员获得适应未来各种变化的能力
课程安排:
1、掌握用户思维,精准识别需求
2、掌握逻辑思维,学会结构拆解
3、掌握管理思维,让协作井井有条
4、掌握商业思维,让产品创造价值
对标岗位要求:
逻辑思维、用户思维、商业思维、协调能力、抗压能力
获得适应未来任何变化的能力
阶段二:开始动手,规划属于自己的产品
2门课 /课程总时长:10小时 /大作业:4
第3周 洞察市场,寻找产品机会
掌握市场分析能力,学会输出竞品分析报告
课程安排:
1、解读市场环境,看清市场机会。介绍市场分析的常用工具和模型,尤其从行业角度帮学员展示各垂类市场的现状
2、学习竞品分析思路,教你产出一份竞品分析报告
对标岗位要求:
竞品分析、跟踪市场动向
第4周 收集需求,明确产品定位
掌握用户调研、需求分析的能力,并在此基础上学会产品定位和做产品规划
课程安排:
1、调研用户需求,提炼用户反馈。学习常见的用户调研方法,知道如何从用户那里收集需求
2、识别需求真伪,科学管理需求。知道如何将收集到的需求分类管理、划定优先级,明确产品重点
3、明确产品目标,规划产品方向。根据市场情况和需求分析,确定产品每一步要做什么
对标岗位要求:
用户调研、需求挖掘、需求管理、需求判断、需求优化、产品规划
阶段三:输出方案,让你的产品被团队认可

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