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饿了么收购百度外卖背后有哪些故事?为什么说组织融合最大的挑战是文化融合?团队 50X 增长,CTO 如何解决面临的各种难题?从程序员到 CTO 有哪些“打怪升级”的过程?CTO 的本职工作包含几个层面?CTO 如何抽象技术团队的价值……如果你对这些问题感兴趣的话,可以从本专栏找到答案。

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    DDD 在开发微服务,遗留系统改造、架构治理、企业架构、研发效能提升、架构师培养等很多方面,都有用武之地。然而,DDD 想要学习和落地并不容易,主要有以下难点:

    领域模建模不好掌握;
    领域模型不好实现;
    概念混乱,资料良莠不齐;
    技术环境还是开发理念,随时代有所变化;
    有很多具体落地时才会遇到的问题。

    本课程以案例为导向,模拟了敏捷软件开发过程,老师将结合一个企业管理系统案例,带你体验这该系统的三个迭代。每个迭代的需求规模逐渐扩大,复杂性也逐渐增加,相应也会让你不断深化与之对应的 DDD 模式和实践。

    迭代一:打通 DDD 的最小闭环

    迭代一主要会带你夯实基础,实现一个“麻雀虽小、五脏俱全”的项目。打通从需求分析,到领域建模,再到架构设计,最后到数据库和代码实现的完整闭环。学完这个迭代,你就有能力处理一些不太复杂的项目了。

    迭代二:聚合、值对象和泛化

    迭代二会深入讲解 DDD 里争议较大,不太好掌握的内容,包括聚合、值对象等等。同时,还会进一步带你提升领域建模能力,深化对分层架构和代码封装的理解。最后,还会学习重要的建模技巧——泛化,这是领域建模由初级走向中、高级的关键技能。学完这个部分,你会有渐入佳境的感觉。

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    迭代三会重点讲解 “限界上下文”、事件驱动和 CQRS 等模式,也你深入讨论怎样为更加灵活多变的业务建模,帮你深化对泛化的理解。还会讲到实践落地的关键要点,比如 DDD 切入点的选择,遗留系统的改造等等。学完这个部分,你将掌握更高阶的 DDD 技能,了解如何应对更大范围的项目。

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    爬虫方和反爬虫方斗争中的招式愈发疯狂,恶劣的生存环境愈发恶劣,现如今深陷其中的工程师们不得不面对以下这些问题:

    如何自保,有没有一套行之有效的生存法则?
    反爬虫的手段都有哪些,使用它们的最佳时机又是什么?
    面对爬虫各式各样的伪装,怎样才能精准识别?
    如何才能在这个领域立足并向上发展?
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    从历史和基础理论出发,进行高层次的分析和总结,为你提炼出经典实用的反爬虫“兵法”。用实践加实战的方式,帮你找到自己的前进方向,提升反爬效率,开辟新的反爬虫斗争思路。更进一步,助你成为团队领袖,向大师进发。

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