开课吧web架构师实战特训远航班3期-课程分享

小七学习网,助您升职加薪,遇问题可联系:客服微信【1099252741】 备注:来自网站

开课吧web架构师实战特训远航班3期-课程分享

开课吧web架构师实战特训远航班3期-课程分享 开课吧web架构师实战特训远航班3期-课程分享

前端学习七阶段

前端入门

巩固基础

前端工程化

前端优化

前端生态

前端求职

前端未来

我的前端学习路线

尾声 - 持续学习

前言 - 学编程需要的特质

相信自己有能力,那么你就真的会有!

兴趣

坚持

付出

心态

一、前端入门

描述:学习前端基础三件套,建议从实战开始,边学边练,培养兴趣,快速入门。

1、架构师是什么样的一个角色?

架构师是致力于简化复杂度,解决歧义并关注创造力的专才。

2、架构师的职责:

  • 减少歧义,也就是确定系统的边界,目标及功能;
  • 发挥创造力,也就是创建概念;
  • 管理复杂度,也就是为系统选择一种分解方案

3、架构师的原则:

亚伯拉罕.林肯说,构建一个系统,必须有人做主,

否则什么都定不下来。

架构师的角色是解决歧义,专注创新,并简化复杂度。

架构师致力于创建哪种能够体现价值

并具备竞争优势的优雅系统,

他们要定义系统的目标,功能及边界,

要创建出能够融合合适技术的概念,

要对功能与形式之间的映射情况进行分配,

也要定义接口与体系,

并对系统做出抽象,以管理复杂度。

4、歧义原则:

系统架构早期阶段充满了歧义。

架构师必须解决这种歧义,以便给架构团队定出目标,

并持续更新目标。

只有在接受了不确定之后,才有可能开始进行开发。

一般来说,

没人能对架构工作的上游过程进行设计或严格管控,

所以,不要盼着上游能够毫无歧义。

上游总是会给我们带来一些未经整理,

不完整的和互相矛盾的输入信息。

不确定中也隐藏着机遇,他并非总是坏事。

歧义包括已知的未知和未知的未知,

也包括矛盾的信息和错误的假设。

在与上游的影响因素进行对接的接口处,歧义尤为明显,

因为没有人能够对上游过程进行设计

应该找出各种不确定因素,并按照优先顺序对齐进行排列,

以便于管理。

架构师必须牢记自己的任务,那就是:

为产品拟定一套连贯,完整,可达,

清晰而精确的目标

5、产品开发过程:

当今的每一家大公司几乎都会定义一套内部的产品开发过程

product developement process,简称PDP。

这套过程会对产品开发的方法进行归纳,

其中包括术语,阶段,里程碑,工期安排

以及任务和输出物的列表。

目前很多PDP都把与构想产品

(也就是确定我们要构建的产品是什么)

有关的上游过程排除在外了。

而且许多的PDP没有把产品的实际运作环节包含进来,

他们只是简单的假设:

产品构建者的责任在交付产品之后就结束了。

对于某些部门来说,确实是这样,

但仍然有许多行业需要密切关注产品的运作及服务,

直到产品退役为止。

因此,通用的PDP应当把产品的运作也包含进来。

(从生到死,从始至终)

6、产品生命期中的各个阶段:

免责声明: 1、本站信息来自网络,版权争议与本站无关 2、本站所有主题由该帖子作者发表,该帖子作者与本站享有帖子相关版权 3、其他单位或个人使用、转载或引用本文时必须同时征得该帖子作者和本站的同意 4、本帖部分内容转载自其它媒体,但并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责 5、用户所发布的一切软件的解密分析文章仅限用于学习和研究目的;不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。 6、您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。 7、请支持正版软件、得到更好的正版服务。 8、如有侵权请立即告知本站(邮箱:1099252741@qq.com,备用微信:1099252741),本站将及时予与删除 9、本站所发布的一切破解补丁、注册机和注册信息及软件的解密分析文章和视频仅限用于学习和研究目的;不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢该程序,请支持正版软件,购买注册,得到更好的正版服务。如有侵权请邮件与我们联系处理。
(0)
上一篇 2022年6月25日 上午10:35
下一篇 2022年6月25日 上午10:44

小七学习网,助您升职加薪,遇问题可联系:客服微信【1099252741】 备注:来自网站

相关推荐