伙瓣卢云峰业务型HRBP19.0分享
导学：
学标杆
- 视频|1.【陈亮】阿里政委的缘起试看
- 视频|2.【陈亮】政委工作的三个维度之个体
- 视频|3.【陈亮】政委工作的三个维度之团队
- 视频|4.【陈亮】政委工作的三个维度之组织
- 视频|5.【陈亮】政委的六大能力
- 视频|6.【国嘉】HRBP从何而来？
- 视频|7.【国嘉】BP与传统人力资源的区别
- 视频|8.【国嘉】HRBP的工作场景试看
- 视频|9.【国嘉】HRBP的工作内容（一）
- 视频|10.【国嘉】HRBP的工作内容（二）
- 视频|11.【国嘉】HRBP的能力构成
- 视频|12.【国嘉】HRBP能力体系一：三板斧
- 视频|13.【国嘉】HRBP能力体系二：四要素
- 视频|14.【国嘉】HRBP能力体系三：两个面
- 视频|15.【国嘉】HRBP八大核心能力 团队组建能力
- 视频|16.【国嘉】HRBP转型能力培
- 第一模块：懂业务
- 视频|1、【倪云华】看一个行业要看哪些试看
- 视频|2、【倪云华】看一个行业的每一个指标要看哪些（一）
- 视频|3、【倪云华】看一个行业的每一个指标要看哪些（二）
- 视频|4、【倪云华】看清商业模式画布的庐山真面目（上）
- 视频|5、【倪云华】看清商业模式画布的庐山真面目（下）
- 视频|6、【倪云华】经典案例 ：让每个人迅速掌握商业模式画布
- 视频|1、【Miya】六个盒子的背景和起源
- 视频|2、【Miya】六个盒子到底是什么（一）
- 视频|3、【Miya】六个盒子到底是什么（二）
- 视频|4、【Miya】六个盒子到底是什么（三）
- 视频|5、【Miya】六个盒子的典型的应用场景
- 打卡|第一模块实战训练作业1
第二模块：建信任第三模块：提方案第四模块：推业务第五模块：提绩效第六模块：促人才第七模块：营文化第八模块：落战略
免责声明：
1、本站信息来自网络，版权争议与本站无关
2、本站所有主题由该帖子作者发表，该帖子作者与本站享有帖子相关版权
3、其他单位或个人使用、转载或引用本文时必须同时征得该帖子作者和本站的同意
4、本帖部分内容转载自其它媒体，但并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责
5、用户所发布的一切软件的解密分析文章仅限用于学习和研究目的；不得将上述内容用于商业或者非法用途，否则，一切后果请用户自负。
6、您必须在下载后的24个小时之内，从您的电脑中彻底删除上述内容。
7、请支持正版软件、得到更好的正版服务。
8、如有侵权请立即告知本站（邮箱：1099252741@qq.com，备用微信：1099252741），本站将及时予与删除
9、本站所发布的一切破解补丁、注册机和注册信息及软件的解密分析文章和视频仅限用于学习和研究目的；不得将上述内容用于商业或者非法用途，否则，一切后果请用户自负。本站信息来自网络，版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内，从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢该程序，请支持正版软件，购买注册，得到更好的正版服务。如有侵权请邮件与我们联系处理。
