伙瓣卢云峰业务型HRBP19.0分享
导学:
学标杆
- 视频|1.【陈亮】阿里政委的缘起试看
- 视频|2.【陈亮】政委工作的三个维度之个体
- 视频|3.【陈亮】政委工作的三个维度之团队
- 视频|4.【陈亮】政委工作的三个维度之组织
- 视频|5.【陈亮】政委的六大能力
- 视频|6.【国嘉】HRBP从何而来?
- 视频|7.【国嘉】BP与传统人力资源的区别
- 视频|8.【国嘉】HRBP的工作场景试看
- 视频|9.【国嘉】HRBP的工作内容(一)
- 视频|10.【国嘉】HRBP的工作内容(二)
- 视频|11.【国嘉】HRBP的能力构成
- 视频|12.【国嘉】HRBP能力体系一:三板斧
- 视频|13.【国嘉】HRBP能力体系二:四要素
- 视频|14.【国嘉】HRBP能力体系三:两个面
- 视频|15.【国嘉】HRBP八大核心能力 团队组建能力
- 视频|16.【国嘉】HRBP转型能力培
- 第一模块:懂业务
- 视频|1、【倪云华】看一个行业要看哪些试看
- 视频|2、【倪云华】看一个行业的每一个指标要看哪些(一)
- 视频|3、【倪云华】看一个行业的每一个指标要看哪些(二)
- 视频|4、【倪云华】看清商业模式画布的庐山真面目(上)
- 视频|5、【倪云华】看清商业模式画布的庐山真面目(下)
- 视频|6、【倪云华】经典案例 :让每个人迅速掌握商业模式画布
- 视频|1、【Miya】六个盒子的背景和起源
- 视频|2、【Miya】六个盒子到底是什么(一)
- 视频|3、【Miya】六个盒子到底是什么(二)
- 视频|4、【Miya】六个盒子到底是什么(三)
- 视频|5、【Miya】六个盒子的典型的应用场景
- 打卡|第一模块实战训练作业1
第二模块:建信任第三模块:提方案第四模块:推业务第五模块:提绩效第六模块:促人才第七模块:营文化第八模块:落战略