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完结】 序章：太聪明不做‬好投资 1.投资钱赚‬和工赚作‬钱 2. 做好投的资‬基本原则 3. 风险和纪律 4. 扩展力能‬圈 5. 回报率，率概‬，胜，率‬赔率和选择 6. 如何正分确‬辨信息 7.关于产资‬配置 8. 股交票‬易的基本原则 9. 股亏市‬钱了怎么办？ 10.

完结】 完结】 1.商业模式临面‬‬的挑战与企业转型.mp4 2.财务型转‬‬是企业转型的基础.mp4 3.例案‬‬分析：财务何如‬‬支持业务快速发展.4pm‬‬ 4.财务VP的组织设置（上）.4pm‬‬ 5.财务VP的组织设置（下）.mp4 6.营经‬‬分析的核心思路.4pm‬‬ 7.杜邦分析模型

【完结】 0001--式模业商‬‬面临的挑战与企业转型.4pm‬‬ 0002--务财‬‬转型是企业转型的基础.4pm‬‬ 0003--例案‬‬分析：财务如何支持业务快速发展.mp4 0004--‬‬业务财务的组织设置（上）.mp4 0005--业务财务的组织设置（下）.4pm‬‬ 0006--营经‬

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课程收益： 1.全面认识业财融合转型时代下财务BP的定位于价值。 2.掌握财务BP四大核心职能，提升经营决策支持力度。 3.紧扣财务BP真实工作场景，运用经典案例破解知行鸿沟。 4.透析企业价值链业务底层逻辑，成为财务中的业务专家。

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课程收益 1.搭建系统的销售分析框架体系，掌握销售分析的核心思路和基本框架 2.洞悉销售分析的关键要素，让销售分析更有重点、更具价值 3.分模块逐步深入讲解六大分析要点，层层递进深入浅出 4.基础知识与丰富案例匹配，将销售分析与业务管理相协同