企业管理

  • 侯珍珍:电商公司财税风险管控高阶课

    侯珍珍:电商公司财税风险管控高阶课,课程位置:M2-82 老高电商管理学院高级顾问擅长领域:拥有丰富的财务管理、税收筹划实战经验 视频文件目录 第一章:1、电商收入确认时点及依据 第一章:2、电商营销手段的账务处理及涉税要点(上) 第一章:3、电商营销手段的账务处理及涉税要点(下) 第一章:4、电商各大营销费用的归集及账务处理(上) 第一章:5、电商各大营销费用的归集及账务处理(下) 第一章:6、新政下的成本费用的账务处

    2023年1月9日
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  • 可复制领导力2022

    优秀职场人不容错过的领导力课程! 课程目录 01. 发刊词:员工的执行力等于管理者的领导力-1.mp4 02. 设定宏大的团队目标,推动团队前进-2.mp4 03. 制定规则,对每个人授权-3.mp4 04. 即时反馈、自愿参与,激发员工动力-4.mp4 05. 提升格局,与前员工结成联盟-5.mp4 06. 团队是“球队”,使命必达-6.mp4 07. 抓住两个时机,有效打造团队一致性-7.mp

    企业管理 2022年9月20日
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  • 组织敏捷目标和绩效管理课程

    课程介绍: 视频资源大小:1.09 GB, 类型:绩效管理, 说起 OKR 你肯定不陌生,很多互联网大厂,比如京东、百度、字节跳动、快手等,都用它来目标管理和绩效考核,帮助团队聚焦目标,提高效率。一线大厂应用 OKR 的成功案例,为你提供具体参考,OKR 推广中的难点坑点,也为你提供相应解决方案,帮你落地 OKR 扫清障碍。 课程目录: [5025] 开篇词 OKR 工作法:组织目标管理的神器.m

    企业管理 2022年9月20日
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  • 王新宇:痕迹识人,管理随心(在线视频课)

    课程介绍: 视频资源大小:2.67 GB, 类型:管理, 管理素质, 课程目录: 1、管理管什么?领导者是做狠人还是做好人?很多老板错的一塌糊涂 .mp4 2、看一种管理方式到底好不好,你喜不喜欢不重要,要看有没有效果? .mp4 3、公司里能力强的和会拍马屁的,老板最应该重用谁?给你4个字 .mp4 4、员工一直对你言听计从,说一不二,为什么突然顶撞你了?离职前兆 .mp4 5、老板想让员工听话

    企业管理 2022年9月20日
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  • 青青老师·电商企业玩转抖音直播电商系统实战课,4大体系解决电商企业直播流量转化盈利关键

    课程介绍: 课程来自青青老师的电商企业玩转抖音直播电商系统实战课。主要内容:账号搭建(精通账号搭建逻辑及短视频运营技巧)、数据化直播(详解企业直播间搭建及数据优化方向)、付费投流(千川,小店随心推等推广模式综合解析)、金牌主播(金牌主播养成技能和技巧拆解)。 课程目录: 1、短视频流量推送逻辑.mp4 2、短视频流量曝光来源.mp4 3、爆款短视频基础结构.mp4 4、账号搭建底层逻辑.mp4 5

    企业管理 2022年9月20日
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  • 王新宇:痕迹识人管理篇

    课程介绍: 视频资源大小:5.83 GB, 类型:管理, 管理素质, 课程目录: 1–第一模块 管理管什么_结果优先还是感受优先?对员工管理的目的 .mp4 2–第一模块 管理管什么_能力态度还是环境机会?影响员工绩效的因素 .mp4 3–第一模块 管理管什么_员工有畏难情绪怎么办?辨别态度背后的原因 .mp4 4–第二模块 机会属于谁_机会属于谁?组织用人标准要显性化 .mp4 5–第三模块 巧

    2022年9月20日
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  • 高手知路-和君的战略思维课

    和君的战略思维课,课程位置:M2-72 当前经济形势下,每个企业,都需要对自己重新做一次战略思考!和君的战略思维课,企业困局突破/高管职业突围/财富机会洞察!和君咨询20年沉淀方法论,5位和君内部大咖咨询专家,总裁班级别师资配置,16节正式课程+研讨+案例解读,已购课程永久复学! 内容目录: 00、开班课.mp4 01、讲中国经济纵深机会,十倍赛道在哪里.mp4 02、讲王丰中国当前产经政策解读.mp4 03、讲2021年的产业机会

    2022年9月13日
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  • 《茶颜悦色的爆红路径》品牌打造实战15课

    茶颜悦色已经在长沙开了160家店,100米一家,走几步又遇见的密度,还能做到店店排队,屡被网友送上微博热搜。这背后一定有可复制可借鉴的品牌运作机密。 茶颜悦色前总经理、品牌负责人何一汀来分享茶颜悦色的爆红路径。没有晦涩难懂的术语,从餐饮品牌“立即能做”的角度出发,以茶颜悦色的品牌养成逻辑为核心,讲你没听过的品牌打造方法论。首次公开品牌运营的核心细节、日常营销的使用技巧。无论你是营销策划、决策、打造品牌,都能有所突破。 课程位置:G-

    2022年9月13日
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  • 陈冰经营分析实战训练营,价值4999

    陈冰经营分析实战训练营,价值4999 课程位置:M1-51 课程内容: 销售专题分析-应收账款分析-09分析与评价应收-周转天数DSO-4.mp4 130.2M 销售专题分析-应收账款分析-08分析与评价应收-周转天数DSO-3.mp4 155.5M 销售专题分析-应收账款分析-07分析与评价应收-周转天数DSO-2.mp4 167.3M 销售专题分析-应收账款分析-03应收账款如何影响

    2022年9月13日
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  • 管理三板斧阿里干部培养神器

    管理三板斧--阿里干部培养神器,课程位置:m2-60 针对企业中底层管理者,能够解决95%的管理难题; 本课程将系统的介绍阿里巴巴干部培养体系,系统的阐述阿里20年在每一个发展阶段的组织建设的侧重点,让大家更清楚的了解阿里巴巴的组织体系是如何搭建的。 对于HR而言,借助三板斧,可以从关注个体的LD、TD层面,进阶展开OD层面的思考。 适用人群 企业管理者、HR、HRD、LD、TD、OD、HRBP 课程目录 00.发刊词:为何阿

    2022年9月13日
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  • 总裁思维常乐108套实体店落地方案

    总裁思维常乐108套实体店落地方案,课程位置:s-202 课程目录 1.红酒免费模式,充30万得30万送40万路虎汽车一辆,1年内包赚50万 2.华联超市免费模式案例详细剖析3天充卡270万,锁定2000会员 3.美容院活动方案,通过免费模式,5家店10天时间收款1000万元 4.面馆免费模式案例,10年老店吃面送钻戒、电动车、5天收72万 5.美容院免费模式案例,消费3000送3000,再返3000怎么赚钱的 6.艺术培训中心招生

    2022年9月13日
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  • 钟彩民企业连锁扩张,如何由0到100

    钟彩民企业连锁扩张,如何由0到100,课程位置:m2-63    下载地址

    2022年9月13日
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  • 遇问题可联系 / 客服微信【1099252741】
  • 华为经营管理全模块训战营

    华为经营管理全模块训战营,全面解读华为经营管理智慧, 10位华为专家,全部24门课程,课时总长19小时32分钟,课程包括战略管理、营销交付、产品研发、人力资源、财经管理5大模块全部课程,系统培养经营型人才。课程位置:m2-64 课程目录 1-1.战略体系建设与战略洞察.mp4 1-2. 战略规划(SP&BP).mp4 1-3.战略解码(BEM).mp4 2-1-1.保障商业成功的LTC流程.mp4 2-1-2. 客户关系

    2022年9月13日
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  • 创业酵母管理发酵卡,一亿管理者的必修课

    创业酵母·管理发酵卡,一亿管理者的必修课,围绕企业生命周期四大阶段,聚焦各层级管理者的管理难题。阿里张丽俊‭一手‬‬创办的‭酵母‬‬管理,课程质量奇高,每次出课都被群里疯‭狂‬‬安利,这是‭几‬‬乎所有人都不得不学的一门必修课,也是通往‭富财‬‬自由的必修技能。课程位置:m2-46 课程目录

    2022年9月13日
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  • 来自昆仲资本的投资经理内训课程

    来自昆仲资本的投资经理内训课程P1,课程位置:m2-47  4大关键技能、50+最新热点案例、导师平均从业8年 这是一门想要进入PEVC一定要学的必备技能课 亮点一:强化闭环式课程设计,投资四大关键技能一次学到位! 亮点二:拒绝空洞理论,带你解读5O+热门案例的底层商业逻辑 亮点三︰高品质作品集,收获企业级认可,含金量看的见! 课程目录 课前预习 3分钟看懂PEVC精品课.mp4 QA答疑手册.pdf 如何高效

    2022年9月13日
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  • 孙庆金老师《阿米巴落地方法》音频

    稻盛和夫阿米巴经营,是稻盛和夫创业时发明的一种经营模式,随后传入中国被重多企业家学习运用。 因为众多中国企业面临着各种经营问题,所以就想尝试稻盛先生的成功之法,套用稻盛和夫阿米巴经营模式。不过,阿米巴如何落地?稻盛和夫阿米巴经营牵涉到管理,经营和会计三个方面,需要管理者根据实际情况灵活运用。那么阿米巴如何落地?稻盛和夫阿米巴经营实施后,企业遇到的问题能否得到解决?课程位置:m2-49 孙庆金 ①原稻盛和夫创办的盛和塾中国区最早运营管

    2022年9月13日
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  • 陈春花中国企业数字化转型必修课

    数字化时代企业更需要组织学习,巨变的环境下,未知大过已知,只有学习者掌握未来,管理的核心是激活人。要让企业具有组织学习力,从而变得更有成长性。正和岛·首席管理学家陈春花老师带领你快速驾驭数字化管理的前沿模式,轻松抓住管理的命脉,提升企业经营力,让提质增效。课程位置:m2-50 活动亮点 陈春花亲授《数字化时代的管理训练》︰听课10小时,2年EMBA 陈春花教授集30年管理研究与实践于一身,“—个人的商学院”打透企业家和企业增长关键需求

    2022年9月13日
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  • 杨述《人人都能听懂的项目管理课》

    杨述《人人都能听懂的项目管理课》,课程位置:s-169 适用人群:PM新人,技术转管理者,创业者,希望有突破的管理者,上升期的职场精英。 课程概述:清华大学副教授亲身指导,全新远程PMP课程,项目管理大招轻松GET√ 课程目录 01光环PMP项目管理在线课程Max对外发布会(惊喜彩蛋).mp4 02【精彩分享】项目化思维与职场转型升级.mp4 03【精彩分享】剧变时代下的项目管理.mp4 04管理团队之冲突的解决之道(下).mp4

    2022年9月13日
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  • 2021狼山会狼群赚钱实战系统

    狼山会《狼群赚钱实战系统》,课程位置 b1-271,终身代理会员免费,课程在更新中, 思维课 开营课:赚钱【学习路径图】让你步步为营,不走弯路,直达胜利终点的赚钱必备藏宝图! 第一期:赚钱【开悟】系统激活启动你本自具足的财富能量智慧基因! 第二期:赚钱【思维】系统5大顶级财富思维密码,让你还未出手,便已看见结果! 方法课 第三期:赚钱【万能公式】系统3大基本点让你看透所有赚钱的底层逻辑! 第四期:赚钱【五行社群】系统5大实

    2022年9月13日
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  • 大圣老师《电商最强团队管理》视频

    大圣老师《电商最强团队管理》,课程位置:m2-43  为什么要学团队管理 1.到目前为止,市面上根本没有谁专门讲这么全面深入的电商团队打造课程。从思想、组建、绩效、到骨干、用人、执行、再到分权、合伙、机制、老板,罕见的深入破解。 2.到目前为止,没有谁讲的电商团队打造课程可以涵盖所有核心问题。72个问题追问,总可以破解你的当前困局。 3.到目前为止,大圣讲的两堂课《竖屏思维、9+5高点击等》,培养出30多个单品TOP,课程一

    2022年9月13日
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